Trabalhar em tech é complexo. Você merece um aliado ao seu lado.
Mentoria personalizada para líderes (e futuros líderes)
Faça como os profissionais das áreas de produtos, engenharia, design, dados e sucesso do cliente destas empresas, que confiam em mim
Trabalhar em tech está se tornando cada vez mais complexo
Dúvidas sobre suas próprias capacidades
Alta pressão interna e externa
Desafios na transição para papéis mais estratégicos
Dificuldade na gestão de múltiplos stakeholders
Falta de um propósito claro e um plano estruturado
Em um ambiente corporativo cada vez mais complexo, onde o medo de falhar e as dúvidas sobre suas próprias capacidades são constantes, a pressão por resultados e o desafio de equilibrar vida pessoal e profissional são ainda mais desafiadores.
A mentoria com o Marcelo Khoury foi ímpar. Por meio dela pude refletir muito sobre a atuação de um líder de produto. O Khoury é um profissional de mercado, com anos liderando Gerentes de Produto, e essa oportunidade de troca é valiosíssima. Além disso, a mentoria é uma oportunidade de auto-conhecimento e trabalho propositivo nas mudanças que buscamos para alcançar nossos objetivos de carreira e também de vida. Eu indico a todos que almejam alçar novos voos!
Vinícius S.
Group Product Manager @ Grupo OLX
★ ★ ★ ★ ★
Você não precisa passar por isso sozinho
Tenha objetivos claros e aprimore a sua capacidade de ação
Aumente seu poder de influência através da comunicação
Potencialize as suas capacidades e coloque-as a seu favor
Melhore as habilidades de planejamento e de decisão
Conecte-se com seus valores e propósito
O desafio é muito grande e ficará ainda maior à medida que você progride na sua carreira. Liderança não precisa ser solitária.
Conte com apoio nessa caminhada
Marcelo me acompanha há quase 1 ano por meio de coaching e mentoria de produtos. Seu trabalho baseado em conhecimento teórico e experiência vem contribuindo de forma efetiva e eficaz com meu desenvolvimento profissional e evolução da minha carreira. Eu indico seu trabalho para quem quer se manter em constante crescimento e aprendizado, vale muito contar com um profissional tão capacitado como ele.
Fabiana V.
Sr. Group Product Manager @ Contabilizei
★ ★ ★ ★ ★
Olá, eu sou o Marcelo Khoury
Engenheiro de Computação formado pela Unicamp, com mais de 20 anos de experiência em gestão de produtos digitais, liderança e consultoria estratégica. Minha jornada tem sido marcada pela paixão em liderar equipes, desenvolver pessoas e resolver problemas complexos.
Durante minha trajetória profissional, tive o privilégio de liderar projetos em diversos setores como seguros, telecomunicações, educação, empregos, varejo, governo e saúde, com especial foco em transformação digital. Minha experiência em organizações como Santander, Bain, Accenture, SEEK e OLX me permitiu desenvolver uma visão única sobre a criação de produtos digitais de sucesso através de equipes de alta performance.
Hoje, como mentor especializado na área de tecnologia, ajudo profissionais a definirem e conquistarem o sucesso mais rapidamente. Sendo sucesso, qualquer coisa que faça sentido para você.
+1000
+20
anos de experiência
horas de mentoria
O Marcelo me ajudou no ultimo ano com sessões de coaching e mentoria de produto. O papel dele no meu desenvolvimento foi fundamental para eu ganhar mais confiança no meu trabalho e conquistar uma promoção em menos de 12 meses de empresa.
Enzo T.
Sr. Product Manager @ Toggl
★ ★ ★ ★ ★
Mentoria
Sessões quinzenais: Pacote de 6 encontros online, com duração de 1 hora cada, com intervalo entre sessões de 15 até 30 dias, de acordo com a necessidade.
Metodologia: Utilizaremos os 5 princípios, Autoconhecimento, Atenção, Altruísmo, Aprendizado e Ação, para direcionamento e desenvolvimento.
Programa para profissionais que buscam apoio na resolução de problemas reais dentro da área de tecnologia e querem desenvolver suas capacidades de liderança.
Executive
Coaching
Sessões semanais: pacote de 10 encontros online, com duração de 1h cada, no mesmo dia e hora.
Realizaremos um scan completo, identificando suas fortalezas e área de desenvolvimento. Custos já incluídos no pacote.
Metodologia: baseada nos 4 pilares da metodologia IGT, que são, jornada da realização, recursos e interferências, ciclo da realidade e propósito inabalável.
Programa de desenvolvimento profissional para líderes e futuros líderes em tech que querem alcançar o seu sucesso mais rápido.
Pocket Coaching
Sessões únicas: Por ser um programa fast-track, é possível realizá-lo em apenas uma sessão online de 2 horas.
Próximo passo: Caso decida seguir com o programa completo de Mentoria ou Executive Coaching, o valor pago será abatido para uma experiência fluida.
Programa intensivo para profissionais sem tempo, focado em definir objetivos claros e criar um plano de ação estruturado para alcançá-los.
Pagamento
Interação ilimitada
Fique à vontade para me mandar mensagens por WhatsApp compartilhando uma vitória ou um desafio. Meu foco é você.
As sessões podem ser pagas por você ou pela empresa que você trabalha, seja através de PIX, cartão de crédito, depósito em conta ou criptomoedas. Opções de parcelamento disponíveis.
O Marcelo Khoury realizou um trabalho de coach e mentoria incrível. Com muita técnica e objetividade, ele me ajudou a enxergar com clareza os melhores caminhos para atingir meus objetivos. Com um trabalho sério e focado, Marcelo nos guia no autoconhecimento e na melhor forma de lidar com as situações desafiadoras do dia a dia, especialmente na vida profissional. Além de aplicar uma metodologia eficaz, ele traz toda a bagagem de quem atua há muitos anos no mercado de tecnologia. Recomendo a todos.
Ricardo V.
Engineer Specialist @ F1RST
★ ★ ★ ★ ★
O programa de mentoria em tecnologia poderá te ajudar a…
Descobrir o seu verdadeiro propósito e valores
Ter clareza nos seus objetivos de curto a longo prazos
Fortalecer a capacidade de realização
Desenhar visão e estratégia para o seu produto
Aumentar o poder de comunicação e influência
Potencializar fortalezas e colocá-las a seu favor
Planejar de forma eficiente e ajustar sempre que necessário
Tomar decisões melhores e mais conscientes
Assumir papeis estratégicos, sem perder a sua essência
Posicionar-se de maneira mais confiante e assertiva
Saber gerenciar melhor as situações de conflito
Aprender a lidar com a pressão interna e externa
Lidar melhor com stakeholders e com a política organizacional
Realizar transições de carreira e recolocação profissional
Delegar de forma mais natural, sem abrir mão do resultado
Gostaria de recomendar pelo coaching e sobretudo pela experiência incrível no tempo em que estamos trabalhamos juntos. Sua experiencia e expertise, proporcionou uma jornada de conhecimento e autoconhecimento realmente enriquecedora. Tenho evoluído muito e tenho muito mais confiança nos desafios que virão pela frente . Abraços
Fabio S.
Group Product Manager @ Pravaler
★ ★ ★ ★ ★
Vamos conversar!
Tire um tempo para responder algumas perguntas rápidas sobre você e sobre o desafio que você quer buscar resolver com uma mentoria em tecnologia. Na sequência, entrarei em contato para agendarmos uma conversa gratuita e avaliar se eu consigo te ajudar.
